股权如何分配？这里有详细的股权方案

股权，是指创业合伙人所持有的干股，如果这种干股能够分配给开国元老，那么开国元老的安全感较高，肯定会干劲十足；

期权，也是股权，但是一开始它并不是股权，期权需要经历公司的发展期与行权后，才能变成股权，期权的分配适用于非创始团队和对公司做出巨大贡献的核心员工。

两种最稳妥的股权结构类型：

一、一体化股权结构

公司的表决权为一体化状态，在任何情形下股东都不容易产生矛盾

1、创始人是两位股东，一位是51%，另一位是49%

2、不管创始人有几位股东，其中一方股权比例超过了66.7%

以上我更推荐第二种股权设计，因为一方的股权比例已经高达三分之二以上，他对任何事项都可以单方形成有效的公司决议，也就是一票否决权！

二、分离式股权结构

是指股权在股权比例和表决权之间，做出不同比例的安排，将股东权利进行分离设计。我国新的公司法规定：章程约定可以同股不同权，也就是说公司的决策权不是由股权比例而决定的，这种设计的目的在于：保护创始人的控制权，公司可以将分红分配给投资人，但是公司控制权永远在创始人手中，举个例子：

大名鼎鼎的JD集团，从股权比例上看，其实TX集团是第一股东，占股17.8%，沃尔玛是第三个股东，占股9.8%，而创始人刘总，占股是15.1%，所以刘总并不是第一大股东，但是JD集团采取的就是分离式股权结构，AB股模式-同股不同权，95%的A股算1票，5%的B股算20票，刘总拥有全部的B股，所以他永远都具备绝对的控制权，一票否决权。

公司随着发展，如果引入投资人或者其他合伙人，届时公司的股权到底怎么分配呢？

创始股、干股：共同创业一起“起义”的合伙人，无论职位高低，一律按照出资金额的比例进行划分，公司初创，风险比较大，所以出资多的人承担的风险更大，按照出资比例进行划分再公平不过了，至于职位高低，只是一个分工配合的问题。比如共同出资100万，A出资60万，B出资40万，那么A占股60%，B占股40%，以此类推。

出资股：大部分的创业公司没有存活下来，并不是因为市场不行，而是因为没有足够的资金续命，维持到公司的盈利期，所以前期拉投资，是一个不错的经营手段，创始人需要提前想好预留的比例空间是多少？至于投资额和占股比的问题，其中涉及到公司估值的流程，从多方面去考虑的，最终会是一个谈判过程，如果创始人不懂，届时可以依托评估结构。

贡献股：随着公司的发展，后期公司可能会设置诸多高管职位，比如CTO/总监类高管，这些高管人员都会为公司的发展做出巨大贡献，如果是全职的，建议贡献股每人占3-5%股权。

股权兑现：如果不设立股权兑现机制，那么股权分配就没有意义，你可能会问，股权不是已经分配完了吗？还需要兑现？答案是肯定的！所上所有股权性质，除了干股，都是需要按照本人在公司服务的时间和贡献度，逐步兑现给他的，因为公司前期肯定很困难，所以前期也是人员流失最大的阶段，前期离开公司的人是不会享受到股权利益的，利益只会给对公司有用的人。凯哥建议：4年后开始兑现，第5年的时候，也就是第一次兑现的时候是40%，剩下的是每一年兑20%去留人。

讲完股权结构和股权分配方案后，最后还想强调一点：创始人控制权是红线。

不管公司发展多大，公司里始终要有一个龙头老大，这位决策人用“股权控制权”保障手中的决策权，否则随着发展，公司后期可能会群龙无首、分崩离析。那么创始人如何牢牢的把握控制权呢？

1、创始人的持股比例占51%及其以上，拥有相对控制权，这时候公司百分之99的事情，都有控制权，因为是最大的股权，话语权最大，但不具备一票否决权；

2、创始人的持股比例控制在66.7%以上，拥有绝对控制权，一票否决权。